La transformación de una organización conlleva nuevos desafíos y resulta importante comprender la propia posición frente al mercado y aplicar nuevas ideas, tecnologías y métodos que aseguren la viabilidad a largo plazo en la compañía, al lograr un crecimiento autosostenido. 🚀
Para abordar este tema contamos con la participaciòn de Marcelo Papir, consultor especialista en procesos de desarrollo enfocados en la profesionalización de las pequeñas y medianas empresas. Aporta una valiosa visión con una perspectiva estratégica-organizacional que articula los procesos de cambio y aprendizaje. Desde hace 20 años dirige Actibiz, consultora dedicada a la innovación y transformación organizacional de Pymes.
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